Sofraser, en tant que membre Ana Bell Group est fière d’avoir été récompensée du Trophée défi RSE, dans la catégorie environnement.
Au début des années 2000, nous étions pionniers de la Performance Globale du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) et de la démarche 1000NR de l’AFNOR.
Ce trophée, plus que des certifications, est pour nous un signal fort que nos engagements sont cohérents. Ils apportent une vraie valeur ajoutée au territoire.
Pour Sofraser, plus de 65% des approvisionnements sont locaux (Politique d’achat plus proche et/ou plus durable). Les critères d’évaluation des fournisseurs tiennent compte de l’éloignement et des engagements en matière de RSE.
Nos viscosimètres, éco-conçus afin qu’ils soient les plus robustes possibles, réutilisables, entièrement démontables et recyclables. Qu’ils fonctionnent 24/7 pendant des décennies, sont les meilleurs ambassadeurs de notre engagement RSE. Ils permettent de maîtriser les procédés de fabrication afin d’assurer la qualité finale et de minimiser les matières consommées ainsi que les rebuts.
Depuis 15 ans, nos consommations sont suivies et analysées et nous agissons pour économiser les ressources. Par exemple, la mise en place d’une installation de géothermie, d’isolation, remplacement d’ouvrant, suivi précis des consommations par utilisation, formation d’un référent énergie. Les actions déjà menées ont permis une réduction de 30% des consommations d’énergie et de 50% des consommations d’eau. Nous réemployons des cartons pour les emballages et n’achetons jamais de calage mais utilisons des papiers broyés. Et pour la limitation des émissions liées au transport, nous favorisons différents moyens. Par exemple, les achats en circuits courts, le télétravail, le SAV à distance, la pratique du vélo. Nous avons aussi défini une règle favorisant le train plutôt que la voiture ou l’avion.
Les politiques RSE sont un vrai challenge pour le futur des entreprises et ce trophée est l’occasion d’inspirer d’autres entreprises à se lancer dans une politique RSE forte. Permettant d’apporter une vraie valeur ajoutée aux actions faites par l’entreprise et ses équipes. Nous pensons qu’un autre modèle d’entreprise est possible. Un modèle de partage de valeurs, d’espace, de compétences et de connaissances. Chez Sofraser, nous croyons en la circularité et au cercle vertueux de la coopération.