Sofraser Gewinner der SVU Challenge Trophy
Sofraser, Mitglied der Ana Bell Group ist stolz darauf, mit der SVU Challenge Trophy in der Kategorie Umwelt ausgezeichnet worden zu sein.
In den frühen 2000er Jahren waren wir Vorreiter der globalen Performance des Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) und des 1000NR-Ansatzes von AFNOR.
Diese Trophäe ist für uns mehr als Zertifizierungen ein starkes Zeichen dafür, dass unsere Verpflichtungen kohärent sind und einen echten Mehrwert für die Region darstellen.
Bei Sofraser sind mehr als 65% der Lieferungen lokal (näheres und/oder nachhaltigeres Einkaufssystem). Die Kriterien für die Bewertung der Lieferanten berücksichtigen die Entfernung und die SVU-Verpflichtungen.
Unsere Öko-Viskosimeter, die so robust wie möglich, wiederverwendbar, vollständig zerlegbar und recycelbar sind, dass sie jahrzehntelang rund um die Uhr einsatzbereit sind, sind die besten Botschafter unseres SVU-Engagements und ermöglichen die Kontrolle der Fertigungsprozesse, um die Endqualität zu gewährleisten und Materialverbrauch und Ausschuss zu minimieren.
Seit 15 Jahren wird unser Verbrauch verfolgt und analysiert und wir handeln, um Ressourcen zu schonen: Errichtung einer Erdwärme-Anlage, Isolierung, Austausch des Öffners, genaue Überwachung des Verbrauchs je Nutzung, Bildung eines Energie-Referenzsystems. Durch die bereits durchgeführten Massnahmen konnte der Energieverbrauch um 30% und der Wasserverbrauch um 50% gesenkt werden. Wir verwenden Kartons wieder für Verpackungen und kaufen nie Kisten, sondern verwenden zerkleinertes Papier. Und zur Begrenzung der Emissionen im Verkehrssektor fördern wir den Kurzstreckenkauf, Telearbeit, den Ferndienst und das Fahrradfahren, und wir haben eine Regel aufgestellt, die den Zug dem Auto oder dem Flugzeug den Vorzug gibt.
Die SVU-Politik ist eine echte Herausforderung für die Zukunft der Unternehmen, und diese Trophäe bietet die Gelegenheit, andere Unternehmen zu einer starken SVU-Politik zu inspirieren, die einen echten Mehrwert für die Massnahmen des Unternehmens und seiner Teams darstellt. Wir glauben, dass ein anderes Geschäftsmodell möglich ist. Ein Modell der gemeinsamen Nutzung von Werten, Raum, Fähigkeiten und Wissen. Bei Sofraser glauben wir an die Zirkularität und den positiven Kreislauf der Zusammenarbeit.
